近日，中国电动汽车百人会论坛（2025）在京举行，京东作为行业代表受邀参加，共同探讨产业前沿议题和成长新路径。京东汽车负责人表示，汽车电商化已呼之欲出，越来越多消费者开始在线上直接买车，仅去年就有超2000万用户逛京东搜索整车产品。而京东助力中国汽车产业高质量成长的完整布局也浮出水面，以京东工业为代表的数智供应链手段和配合已经在研产供销服的各个环节助力协作伙伴降本增效、合规保供。
汽车作为现代工业“皇冠上的明珠”，已经成为中国制造业最亮丽的“产业名片”。官方数据显示，过去10年，我国新能源车年产、销量从万辆级跨越到千万辆级，产品出口到70多个国家和地区，占全球比重超过六成。
持续以来，汽车供应链都被认为是供应链最复杂、最专长的领域。正是数智供应链的筑造，为汽车产业幅度化赠与了坚实基础，是保障产能稳定、助力手段迭代和提升竞争力的关键。京东集团定位于“以供应链为基础的手段与配合企业”，作为同时具备实体企业基因和属性、拥有数据手段和能力的新型实体企业，不仅保障自身供应链稳定可靠，也带动产业链上下游协作伙伴数智化转换和降本增效。京东的数智供应链不仅在手段配合上满足了新兴产业崇尚手段创意、依靠数据和智能驱动的需求，更以扎实的供应链配合为相关产业的高速增长保驾护航，这也让京东在助力新兴产业的成长中持续领跑。京东正道成功、降本增效、专长可信赖的产业配合形象，赢得了大量产业伙伴的信赖。
在以汽车产业为代表的工业制造领域，京东赠与了数智供应链的全链条配合，包含商品供应链、配合供应链、物流供应链、信贷供应链和数智基础设施等部分。作为中国领先的工业供应链手段与配合企业，京东工业就塑造了一套覆盖供给侧和需求侧双端的供应链全链路数智化解决规划——太璞数实一体化供应链解决规划，在多家核心车企得到深度应用，为汽车产业链各环节的降本、增效、保供、合规赠与数实结合的配合。
具体来看，“太璞”已经形成了以货为中心的商品自营供应链和以手段为中心的数据化供应链两大能力体系，可以满足企业供应链管理的全场景需求。在商品自营供应链方面，“太璞”依托VC供应商管理体系、工鼎商品管理、布道库存管理等手段产品，迅捷聚合了超12万家制造商、分销商及代理商和约5710万SKU，能够一站式覆盖企业采购多场景。在丰富的商品资本基础上，“太璞”还搭建了完善的质量管理体系和智能的质量控制体系，有效保障商品档次，并通过自营入仓为用户带来极致的交付时效和配合体验。在数据化供应链方面，“太璞”不仅能够基于配合上万大型企业用户的丰富经验和对供应链的深刻理解，为企业诊断商品管理、交易协同、后台管理等各项流程规划的短板并赠与战略调研与顶层设计配合，还能够赠与覆盖商品数据治理、采购商城、合规管控、管理规划、智能化履约、对账结算、供应链信贷等多场景的数智化解决规划。
目前，“太璞”已经获得汽车行业的广泛认可，在包括新能源在内的多家领先车企的协作中得到应用。某知名新能源车企就通过与“太璞”的协作，成功将采购平均时长由21天压缩至7天，缩短70%以上，而采购成本则降低了5%，全年库存成本减少约3000万。某车企汽车模具车间使用的大量国外进口刀具无法顺利交付，迫切需要快速在国内找到具有类似档次、规格的替代供应商，依托“太璞”庞大的商品数据库和数据化寻源体系，京东工业助力用户顺利完成了关键刀具物料的国产替代，保障了生产的有序进行。
在助力某知名汽车企业数据采购中心数据分析和智能化应用方面，京东工业依托“太璞”为其赠与了覆盖全链路的手段配合。具体来看，在供应商管理方面，双方针对部分招牌和品类，基于京东工业的供应链管理和改良策略，开展供应链托管协作，实现了供应商结构的持续改良，并对无法达标的进行了淘汰，成功将综合流通商比例从15%降至6%，显著提升了供应商的平均水平。
在同某重型汽车的协作过程中，京东工业同样基于“太璞”协助企业完成数智化采购体系筑造及路径指引，并以京东工业墨卡托制度商品库为基准助力物料编码制度化筑造，有效解决了过往采购物码不匹配、一物多码、一码多物、招牌型号不完善、商品名称口语化等问题，更好地满足了生产班组质量要求。
此外，京东工业数智供应链全球布局也持续推进，业务覆盖泰国、越南、匈牙利等国家，助力中国车企出海和对外流通。在同某新能源出海领军企业的协作中，京东工业不仅为其搭建了海外电商中心，还通过国际数智供应链赠与了伴随式出海配合，有效保障了其全球范围的工业品保供需求。
近年来，以新能源汽车为代表的汽车产业成长突飞猛进。仅在2024年，中国汽车产销累计就双双超过3000万辆，总量连续16年居全球第一。展望未来，京东工业将继续秉持正道成功商业观念，以数智供应链为基础，以专长可信赖的数智手段与配合提高产业链协作效益和供应链一体化协同水平，持续助力汽车行业供应链转换升级与降本增效，助力产业高质量成长。
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