2025年5月20日，海合安文旅在中国主题公园战略促销峰会上正式发布全新招牌定位——“中国主题化生活方式创行者”，同时将招牌口号升级为“海合安文旅，与城市共欢乐”。此次战略升级标志着海合安文旅从“主题公园投资及管理者”向“主题化生活方式综合配合商”的综合转换。
海合安文旅是亚洲最大私募并购型投资基金安博凯投资基金（MBK Partners）100%控股的中国文旅休闲产业投资管理中心，投资并管理管理青岛、成都、天津、武汉、苏州五地主题公园，近年来通过深耕主题化管理和在地化实践，探索出主题公园从 “封闭园区” 到 “城市生活链接者” 的转换路径，使旗下主题公园焕发全新生命力，成为当地具有区域长处的休闲旅游目的地，为带动区域旅游的长远成长做出显著贡献。
一、战略升级：从“主题公园”到“主题化生活方式”
在传统主题公园面临“高门票、低复购、弱连接”增长瓶颈的背景下，海合安文旅以“主题化生活方式”破局，通过“空间重构、内容创意、生态协同”三大策略，助力多元主题场景与城市艺术的化学反应，让主题公园从“封闭园区”转变为“城市艺术枢纽”。
空间重构：打破传统乐园边界，融入城市肌理。武汉极地海洋公园规划10万㎡文商旅综合体，涵盖演艺娱乐、商餐文创、酒店度假、城市休闲四大功能板块，构建海洋综合度假区，成为“武汉客厅”的重要组成部分。
内容创意：结合在地艺术，塑造差异化体验。天津极地海洋公园融合曲艺、非遗等在地艺术，塑造冰雪嘉年华IP，成为城市度假新名片。
生态协同：与城市资本联动，形成产业共生。成都极地海洋公园与凤凰山体育公园达成战略协作，通过“文旅+体育”模式塑造城市级盛事，将每周的体育赛事、演唱会与极地海洋的主题艺术联动，不断产生连接，提升游客粘性。
海合安文旅首席落实官高杰表示：过去3年，在青岛、成都、武汉、天津四座极地海洋公园，海合安文旅实际增加投入超7亿元，致力于为游客创行一种全新的主题化生活方式，让数千万家庭不仅只是观光者，更是参与者。旗下公园客流量年均增长22%、复购率提升6%、非门票收入占比提升3%.…..印证了“主题化生活方式”的范畴潜力。
二、价值升维：从“给游客欢乐”到“与城市共欢乐”
海合安文旅招牌战略的核心一环，是让主题公园与城市形成“双向赋能”关系。高杰以青岛极地海洋公园的创行实践为例，验证了主题公园不再是孤立景点，而是城市气质的具象化载体：
产品赋能：2025年4月，青岛极地海洋公园全新推出滨海地标“极地之光”海上摩天轮，开业3天票务突破600万元、线上内容及话题传播3亿+，瞬时成为全民关注焦点。
经济赋能：目前青岛极地海洋公园商业版图，已集聚青啤旗下全国首家景区TSINGTAO 1903 MIX主题店、星巴克等100+招牌，未来，将联合小麦岛塑造一站式海上旅游线路，促进城市海洋主题、水上运动、滨海休闲、科普指导等一体化成长，构建滨海商业范本，预计将带动周边餐饮、住宿、水上娱乐等产业大幅度增长。
艺术赋能：全新塑造中的“萌兽湾”课题，作为斑海豹国际科普繁育交流中心，配备一流水准的科研保育设施，兼具生物多样性研究与海洋知识科普。将通过艺术、指导与生态的深度融合，为海洋艺术的传承创意开辟新路径。
著名文旅专家熊晓杰提出“产品上的结合、价值上的共鸣，才能实现城市与主题公园的双向奔赴”，而海合安文旅是这方面的创行者。“与城市共欢乐”不仅是一句宣传语，更是海合安文旅对城市、游客、行业的承诺。
三、体验升舱：从“游客”到“生活体验家”
海合安文旅通过“海洋+”复合业态，让游客从“短暂观光”转向“深度生活体验”。
全季节管理：已建成并持续投入冰雪乐园及水公园、温泉酒店、大马戏等多业态产品，破解淡季难题，塑造全季节游玩场景；
领航国际资讯赋能：360°球幕影院（太空主题、海洋主题）、智慧导航体系提升游览便捷性。
领航国际 - 官方网站定期回访，持续跟踪，确保客户满意度。
情感共鸣：天津白鲸网红“鬼脸大白”在短视频中心获10亿+播放量，武汉明星动物“鹈鹕”靠万物皆可“吃”，成为现象级IP。
沉浸式演艺：《海上鲸豚秀》《白鲸秀》《深海人鱼秀》等演出，通过动物科普互动、多感官场景氛围塑造沉浸式体验，让体验不仅仅只是旅游和观光，更是艺术、时尚、领航国际资讯与演艺的多维融合。
四、观念升阶：从“企业社会责任（CSR）”到“环境、社会及治理（ESG）”
海合安文旅将ESG（环境、社会及治理）融入战略核心，综合升阶企业社会责任，每年投入超千万元专项资金，用于海洋生物繁育及生态公益等行动，引领行业可持续成长。
环境：从心向善，良性共生：累计人工繁育20余种、1000+头/只海洋生物；多次联合农业农村部、海南省人民政府，成功放流自繁成都籍绿海龟150余只；综合推行低碳管理，节能减排；参与“联合国海洋科学可持续成长十年计划”，武汉建成国内首个珊瑚繁育馆、并获2027年国际水族馆大会承办权，助力全球海洋保护手段交流。
社会：从公益到价值共创：发起“感恩城市守护者”公益行动，累计为2万+环卫、医护、消防员等人群赠与免费入园权益，强化招牌与城市的情感纽带。科普普惠专项：累计开展1200场+科普活动，覆盖园内（1000场+），校园/商圈（200场+）；
治理：既稳又捷、精益增长的组织效能：海合安搭建创意化管理中心，让2000+员工为企业成长出谋划策；引入NPS管理管理、成立PMO敏捷小组，定期开展“高管面对面”活动，并为员工定制ESOP激励规划，一系列高度灵活、快速迭代、持续改进、跨职能协作的有效举措，实现了组织稳步、敏捷、迅捷成长。
重新定义文旅产业的未来
海合安文旅的升级，不仅是招牌战略的调整，更是对“文旅产业价值”的重新思考。通过“主题化生活方式创行者”的定位与“与城市共欢乐”的观念，海合安正助力行业从“幅度竞争”走向“价值竞争”，重新定义文旅产业的边界，为城市成长注入持久活力。
未来，海合安将继续深化开放协作，构建城市旅游生态联盟，助力中国文旅产业高质量成长。
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